的冷源动力 ，相当于空调动力增加 50%。在冬季 ，当基数从 22℃降低到 20 ℃时 ，加热负荷可减少约 26%～31%。因此 ，从节能的角度来看 ，夏季的温度基数选取上限 ，冬季的温度基数选取下限。棉纤维是一种亲水性纤维 ，它的吸湿性能强 ，故相对湿度对其性能影响要比温度对其性能的影响大。夏季 ，大部分地方的湿度比较大 ，因此相对湿度的基数可以取较高值;冬天相对湿度较低宜取较低值 ，露1点温度降低 2 ℃，加湿负荷可减少 5%。 3、合理使用天然资源

     积极推广深井回灌技术，利用冬季储能用作夏季降温，夏季储能用作冬季供暖。为了有效地使用有限的低温冬灌井水，纺织轴流风机，应对冷量实行综合调度，即在灌1水时采用机械制冷水打底，不足部分用井水补充的方式。这项措施对实施“低温水、小水量、低露1点”的调节方法更具重要意义。 贯彻“一水多用”的原则，使低温水先纺后织重复使用，如后排出水的水温仍低于地面水时，还可以用来做冷却水，以提高制冷设备的效率。积极推广二级喷水室，1大限度的利用冷水的冷量。据测算，采用二级喷水室，深井水量可以节省约1/3。而且在一级喷水室的基础上改造为二级喷水室的费用也不大，完全有帐可算。采用低温水直接喷淋空气和适当提高挡水板过水量的方法，可减少车间的送风量和喷水量，以达到节能的目的。 4.   其他影响因素

提高空调水系统的重复利用率。经过多年改进，各企业空调水系质供水、循环使用已成为较为成熟的纺织空调供水系统。但随着地下水、特别是城市地下水的限采、禁采，地下深井水提取量减少，使用水温较高的自来水，原来能够根据水源温度多次使用的空调用水，一次使用之后不得不作为机组冷却用水，或者经过滤、消毒后送职工浴池、卫生间、绿化等非饮用水系统使用。水温升高使其使用效率大打折扣，能源费用也会随之有所增加。

波司登走出低谷？利润上涨近四成

　　波司登日前发布的业绩报告显示，2017财年（截至2017年3月底）总营收为68.25亿元，同比增长17.6%，净利润3.92亿，同比大涨39.48%。这扭转了此前雪崩式的下滑，从2013年到2016年，波司登的营收从93.38亿降低到58.08亿，跌幅达37.81%；净利润更是暴跌了73%。下图为面包财经根据财报绘制的波司登历年总营收与净利润：

　　即便在港股本轮牛市之中，波司登市值也由2013年中期的130亿港元，下跌到今年6月初的65亿港元，缩水近半。在1新业绩公布后，纺织轴流风机生产厂家，波司登股价连续多日出现上涨。

　　在服装行业因产能过剩、品牌竞争力下降、电子销售新趋势带动消费习惯转变等多重因素打压之下，过去几年服装行业经历了猛烈的关店潮。波司登的情况尤其严峻，其门店数由2013财年的13009家减少到目前的4292家，即便是在2017财年，其门店数量也净减少了979家。

　　波司登在财报中称，过去几年，其从依赖开店、只注重批发业务等传统的经营模式，哪里生产纺织轴流风机，走向更贴近市场和消费者的零售模式。从财务指标来看，波司登的转型似乎取得了一定的成效。

　　2017财年，波司登在关店近千家的背景下，其营收不仅没有下滑，反而出现了上涨。以其主营业务羽绒服为例，该财年其品牌羽绒服业务收入为45.79亿，同比上涨15.1%。更值得关注的是波司登销售毛利率的罕见上涨，2017财年其毛利率上升1.3个百分点至46.4%。